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¿Por qué flexionar las prestaciones en tiempos de oficina en casa?

El home office es ya una realidad para la mayoría de las empresas, pero ¿sabías que las empresas que trabajan en estos modelos tienen muchas ventajas con la implantación de beneficios flexibles? Descubra cuáles son en este artículo.

El trabajo a distancia ya se consideraba una tendencia incluso antes de la pandemia provocada por Covid-19. Sin embargo, la enfermedad intensificó esta idea y obligó a muchas organizaciones a acelerar este proceso, implantando el modelo de home office o de trabajo híbrido como algo que ha llegado para quedarse incluso tras la posibilidad de normalización con el avance de la vacuna.


Hay que tener en cuenta que con los diferentes modelos de trabajo, las necesidades del empleado y de la empresa también se transforman, y hay que adaptarse rápidamente. En este artículo conocerás las razones por las que apostar por las prestaciones flexibles tiene mucho más sentido para las organizaciones que han adoptado el servicio a distancia


A lo largo de este artículo aprenderá:


  • sobre los modelos de trabajo en casa e híbridos y por qué las prestaciones flexibles tienen más sentido;
  • cómo implantar un sistema de prestaciones flexibles en la empresa.


Oficina en casa, modelo híbrido y las ventajas de la flexibilidad

Cuando pensamos en el modelo tradicional de trabajo asignado, es común que los empleados reciban ciertos beneficios porque tienen sentido para esa realidad, como la famosa RV para almorzar en la región donde se encuentra la empresa y el VT para llegar a ella. 


Sin embargo, desde el momento en que el trabajo empieza a realizarse a distancia, estas necesidades también cambian, porque la realidad ha cambiado. 


El empleado ya no tiene que almorzar en el restaurante de al lado de la empresa, sino que puede acogerse a una prestación alimentaria que le permite comprar en el mercado y cocinar en casa.


Además, ya no necesita VT para ir a trabajar, sino que puede necesitar algo como una ayuda para la oficina en casa para mantener su estructura de trabajo en el hogar, pagando las facturas de consumo (energía, agua, gas, etc.) o incluso para el equipamiento ergonómico. 


Estos son sólo dos ejemplos sencillos de necesidades que han cambiado, pero la cosa no acaba ahí. Con el cambio del modelo de trabajo, las necesidades han cambiado y la expresión de la individualidad se ha vuelto más importante que nunca. Por lo tanto, las empresas que no se adapten y adecuen a estas nuevas necesidades quedarán desfasadas, por detrás de sus competidores. Como consecuencia, el empleado puede optar por buscar otro trabajo, por ejemplo, y usted no estará haciendo un buen trabajo de retención del talento en el modelo de home office. 


En esta nueva normalidad, lo cierto es que tiene mucho más sentido dejar en manos del empleado el poder de elección sobre el uso de su saldo de beneficios, ya sean relacionados con la alimentación, la salud, la educación, la movilidad, etc. Y ahí es exactamente donde entran en juego las prestaciones flexibles. 


¿Cómo puedo implantar las prestaciones flexibles en mi empresa?

Entender que su empresa necesita adaptarse a la oficina en casa es el primer paso, pero ¿cómo continuar? Hay que organizarse para entender qué cambios se han producido y poder tomar una decisión inteligente. Le sugerimos que siga este paso a paso:


  1. Conocer las principales necesidades de los empleados mediante el estudio de sus hábitos y la realización de encuestas;
  2. Planifique lo que puede omitirse en lo que respecta a las prestaciones;
  3. trazar un mapa de lo que debe conservarse;
  4. Haga un mapa de lo que tiene que volver a la cesta que ofrece;
  5. contacte con una empresa que le ofrezca estas posibilidades para que pueda aplicar realmente estas ventajas. 


Cuando esté trabajando en el quinto paso, recuerde buscar una empresa de prestaciones flexibles que permita a su empleado realizar pagos en todos los tipos de instalaciones que considere necesarios, como alimentación y salud, por ejemplo. 


Su organización cosechará buenas recompensas, porque además de ofrecer algo más adecuado a la realidad actual de los empleados, hará que éstos se sientan aún más satisfechos, por la libertad que tendrán para elegir dónde gastar el valor final. Se trata, por ejemplo, de una excelente estrategia de retención del talento y puede incluso culminar en una disminución de la rotación de la organización, contribuyendo incluso a la captación de nuevos.


Si aún no conoce las prestaciones flexibles, es posible que se haya quedado anclado en el pasado. Descargue nuestra Superguía de Beneficios Flexibles gratuita y aprenda todo sobre ella.


Nadjine Hochleitner Terhoch
Periodista y apasionado de la fotografía y la literatura.