6 formas sencillas de aumentar la satisfacción de los empleados

Para reducir la rotación de personal y fidelizar a una organización, la creación de un plan de acción para aumentar la satisfacción de los empleados es simplemente primordial. En la actualidad, Alymente ha separado algunas formas interesantes de lograr este objetivo. Compruebe lo que hemos preparado a continuación y empiece a aplicarlo en su empresa ahora mismo.

1. Dar y recibir opiniones

La retroalimentación es una práctica sencilla que no requiere inversión y que ni siquiera requiere mucho tiempo del líder. Muchos directivos consideran que este tipo de defensores son prescindibles, pero lo que no saben es que están perdiendo una gran oportunidad para el desarrollo de la empresa y de sus empleados al no convertirlo en un hábito.

Cuando se da retroalimentación, además de alinear las expectativas sobre su trabajo, también proporciona una excelente oportunidad para el desarrollo personal y profesional, lo que aumenta la satisfacción de los empleados.

En esta reunión puedes señalar lo que ha funcionado y lo que no, además de aportar claridad sobre el progreso de los objetivos de esa persona (si los hay). Describa las actitudes y los comportamientos, pero nunca emita juicios.

Al principio, puede que no sea un proceso tan sencillo. Al fin y al cabo, el feedback también sirve para que el empleado le diga al líder cómo se siente. Recuerde que el proceso debe hacerse en persona, y nunca por teléfono o correo electrónico.

Cree esta cultura en la empresa y aplique el proceso mensualmente.

2. Invertir en formación para la satisfacción de los empleados

Una de las mejores maneras de aumentar la satisfacción de los empleados es hacer que se sientan valorados. Para ello, invertir en su formación es una idea increíble. Y no es necesario pagar un curso caro por él, hay maneras de seguir la metodología de la mejora continua de forma sencilla y rentable.

¿Qué tal, por ejemplo, implementar talleres internos para enseñar sobre temas abordados en el día a día de la empresa? De este modo, los expertos pueden transmitir sus conocimientos.

También se pueden implementar cursos y formación en línea. Cree un plan para el empleado y muéstrele cómo este tipo de aprendizaje puede ayudarle a desarrollarse dentro de la propia organización, aumentando sus posibilidades de crecimiento.

3. Ofrecer beneficios flexibles

Es innegable que, hoy en día, las empresas que no se preocupan por los beneficios que ofrecen a sus empleados se quedan atrás. Los empresarios que creen que los trabajadores se sienten satisfechos recibiendo únicamente vales de comida y el bono de transporte obligatorio, están anclados en el pasado.

Contar con un buen paquete de beneficios puede ser lo que marque la diferencia a la hora de que un empleado acepte o no su propuesta para trabajar en la empresa.

Vea algunos ejemplos de beneficios y ayudas:

• cultura (para ir al cine, al teatro, a espectáculos, comprar libros, etc.);
• movilidad (más allá de la RV, como en el caso de la gasolina o las aplicaciones de transporte);
• consulta (para pagar a los posibles médicos);
• entretenimiento;
• académico;
• educación;
• entre otros.

Sin embargo, sabemos que puede ser un verdadero reto para las organizaciones ofrecer todos estos beneficios de manera distintiva, pero para resolver este problema han surgido las plataformas de beneficios flexibles.

En este escenario, se puede fijar una cantidad que contemple estos beneficios, ponerla a disposición en la plataforma y a partir de ahí, el empleado puede elegir cómo gastar su importe total en función de sus necesidades personales.

4. Implementar el desayuno o el café de la tarde en la empresa

Puede parecer una tontería, pero pequeñas cosas como ofrecer el desayuno por la mañana o por la tarde a determinadas horas pueden aumentar considerablemente la satisfacción de los empleados.

¿Qué tal si se pone a disposición la fruta durante un periodo de la mañana? ¿O, una vez a la semana, tomar un café compartido en el que todos puedan interactuar y tener un momento de relax?

Hay varias formas de aplicarlo, siempre según las características de cada organización y su día a día.

5. Tener un plan de carrera

Desarrollar un plan de carrera, aplicarlo y presentarlo a los empleados de los equipos es uno de los puntos más destacados de esta lista. Al fin y al cabo, ¿quién no quiere crecer dentro de la empresa y saber que hay posibilidades de ascenso y cambio de puesto?

De este modo, podrá alinear las expectativas de cada uno, con objetivos, metas y transparencia bien definidos. Cuando hay sinergia, además de una mayor productividad, los empleados se vuelven ambiciosos, tienen ganas de crecer y el clima se vuelve más agradable.

Establecer objetivos SMART, por ejemplo, es una buena metodología. Esto también ayudará a RRHH a ser más asertivo a la hora de contratar y delegar responsabilidades.

6. Apuesta por los momentos de relax

Un entorno de trabajo ligero y saludable pide momentos de relajación. Al fin y al cabo, todo el mundo sabe que es imposible trabajar durante ocho horas con ganas y concentración. Los empleados siempre se toman esa famosa pausa para el café, ¿no es así?

Una forma sencilla de aumentar la satisfacción es formalizar estas pausas como una especie de beneficio. Durante la mañana, por ejemplo, el empleado tiene 15 minutos de descanso que puede hacer a una hora determinada, y lo mismo ocurre por la tarde.

Esto permite que los equipos sean más productivos y estén más comprometidos.

Recuerde que la mejor manera de lograr un resultado de excelencia en cuanto a la satisfacción del equipo es aplicar varias estrategias y convertirlas en un estándar en la empresa.
¿Qué le parecieron los consejos que Alymente separó para usted? Para tener acceso a las mejores estrategias, ¡sigue nuestro blog!