Retribución variable: qué es y cómo aplicarla en su empresa

Según CLT, cada empleado debería tener un salario fijo. Sin embargo, hay espacio para programas de incentivos y recompensas que complementan esta cantidad, como un extra. Es precisamente este "extra" lo que llamamos retribución variable. 

Esta remuneración puede estar vinculada a diversos aspectos, como el cargo que ocupa el empleado o incluso los resultados obtenidos en un periodo determinado según los indicadores de rendimiento. 

A lo largo de este artículo aprenderá más sobre el tema y lo entenderá:

• qué es la remuneración variable;
• cómo aplicar en la empresa;
• ventajas para los que optan por el modelo. 

Compruébelo a continuación.

¿Qué es la remuneración variable?

La retribución variable es un programa de recompensas que la empresa ofrece a un empleado. Este programa debe complementar necesariamente el salario fijo de una persona y suele estar directamente relacionado con los resultados que se aportan a la empresa en un periodo determinado. 

También puede aplicarse a los empleados que se encuentran en un determinado nivel de la jerarquía laboral. Por ejemplo: un directivo recibe más en concepto de retribución variable que un coordinador, que recibe más que un analista. 

Funciona como una política de recompensas. Pero las reglas del juego deben estar preestablecidas para la empresa y deben ser claras para todos. Es necesario asegurarse de que las condiciones legales para la aplicación de la remuneración variable sean cumplidas por la organización que las ofrecerá a sus empleados. 

¿Cómo se presenta la solicitud en la empresa?

El primer paso para implantar la retribución variable en la empresa es definir qué indicadores definen que un determinado empleado pueda recibir este extra en su salario. 

El programa se describe en el CLT, por lo que es necesario estudiar cuáles son los criterios y las normas para poder aplicar la práctica. Después, todo lo que hay que hacer es un seguimiento de los KPIs que se han definido, trazar el progreso y asegurarse de que los empleados se esfuerzan por alcanzar estos objetivos. 

Existen diferentes tipos de remuneración variable. El más conocido es el de las comisiones, a menudo utilizado por las áreas comerciales de las empresas. Pero también hay otros tipos: primas, campañas de incentivos y remuneración por competencias. 

¿Cuáles son las ventajas de la remuneración variable?

Son numerosas las ventajas que obtienen quienes deciden aplicar el programa. Ver:

• aumento de la motivación de los empleados;
• fortalecimiento de la cultura de la empresa, su misión, visión y valores;
• disminución de la facturación;
• mayor compromiso de los empleados. 

Como puede ver, los beneficios están directamente relacionados con el sector de los Recursos Humanos de una empresa. Por ello, es fundamental que trabaje en colaboración con Finanzas para mostrar las ventajas que puede aportar la aplicación del programa. 

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