Programa de incentivos para los empleados como forma de atraer y retener el talento

La retención y el compromiso de los empleados es uno de los mayores retos y objetivos de cualquier empresa. El mercado es cada vez más competitivo, por lo que es necesario buscar estrategias eficaces para alcanzar estos objetivos. En este artículo hablaremos de una de estas estrategias: el programa de incentivos para empleados.

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Un programa de incentivos para los empleados no es más que una forma de reconocer y remunerar a un profesional que lo hace bien en algún aspecto del trabajo que realiza, motivándolo a ser cada vez mejor. 

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A lo largo de este artículo, aprenderá más sobre este tipo de programa y las formas de aplicarlo en su empresa. Compruébalo.

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3 tipos de programas de incentivos para empleados

Poner en marcha un programa de incentivos es increíble, pero tiene que estar alineado con la cultura y los valores de la empresa. Al fin y al cabo, ¿por qué recompensar a ese empleado? Es importante desarrollar un programa con directrices que tengan sentido para el panorama de la organización. He aquí tres sugerencias:

• motivación: mantiene a los empleados motivados, pero no está relacionada con ningún tipo de actividad específica que realicen. En Navidad, por ejemplo, la empresa puede optar por ofrecer un valor especial para esta ocasión;
• reconocimiento: es para el empleado que ha demostrado ser un excelente profesional durante un periodo y ha sido un defensor de la cultura de la empresa. Puede estar bien ofrecer el premio a quienes cumplen años en la empresa, por ejemplo;
• recompensa: ¿has conseguido tus objetivos? El empleado puede ser recompensado por ello.
  

Aplicar la remuneración variable como recompensa

La mejor manera de garantizar que los empleados reciban los premios del programa de incentivos es a través de la remuneración variable en una tarjeta de beneficios flexible. De esta forma, es más práctico para la empresa y más interesante para el profesional (que no tiene que asumir los costes de las retenciones fiscales de la nómina, y recibe el importe íntegro en la tarjeta). 

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La solución completa de Alymente ofrece este tipo de funcionalidad, que está prevista en el CLT y puede ser rápidamente implementada por su empresa. El saldo de este tipo de compensación es libre y el empleado puede invertir en sus conocimientos, disfrutar de un espectáculo o utilizar su premio como desee. Mientras tanto, la empresa tiene toda la practicidad, seguridad jurídica e innovación en un solo lugar. Apostar por esta iniciativa, además de comprometer y reconocer a sus empleados, ayuda a reducir la tasa de rotación y refuerza la cultura de la empresa. 

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