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Soy de RRHH
Las grandes empresas se enfrentan al reto de crear un paquete de prestaciones que satisfaga las expectativas de los empleados sin comprometer el presupuesto. Al fin y al cabo, además de ser uno de los grandes atractivos para contratar y retener el talentoes un diferenciador estratégico para las organizaciones.
Pero, ¿cómo lograr un equilibrio entre el presupuesto previsto y las necesidades de sus empleados?
En este artículo, explicaremos qué estrategias puede adoptar RRHH para desarrollar un paquete de beneficios atractivo, asegurándose al mismo tiempo de que se mantiene dentro del presupuesto definido para el área. ¡Siga con nosotros!
Un paquete de beneficios es un conjunto de ventajas e incentivos que ofrece una empresa a sus empleados. Va más allá del salario base y no puede convertirse en efectivo. Así, entre los más tradicionales están:
Sin embargo, con el tiempo, las expectativas de los empleados han cambiado y ha aumentado la presión para que las prestaciones sean más flexibles y personalizables. Así pues, el reto para las grandes empresas es equilibrar estas demandas sin dejar de cumplir los objetivos financieros.
La respuesta es sencilla: un paquete de prestaciones atractivo es una de las herramientas más poderosas para retener el talento, aumentar la satisfacción de los empleados e impulsar la productividad.
Las empresas que invierten en beneficios crean un entorno de trabajo más positivo. Los empleados se sienten valorados y motivados para contribuir al éxito de la empresa.
Vale la pena señalar que el paquete de beneficios también puede ser un diferenciador competitivo para atraer a nuevos profesionales. Al fin y al cabo, la competencia por atraer y retener a los mejores talentos es cada vez más feroz, y ofrecer beneficios diferenciados puede ser lo que haga que una empresa destaque en el mercado laboral.
Elaborar un paquete de prestaciones atractivo requiere un enfoque estratégico por parte de RRHH, teniendo en cuenta las necesidades de los empleados, los costes que implica y la competitividad del mercado. Para ayudarle, hemos reunido algunos consejos que pueden facilitar este proceso.
El primer paso para crear un paquete de prestaciones atractivo es conocer el perfil de sus empleados.
El objetivo es identificar qué beneficios son los más valorados y cuáles pueden descartarse. Por ejemplo, el informe Global Talents Trends identificó que los beneficios más ofrecidos por las empresas eran:
Sin embargo, los más valorados por la gente fueron:
Evaluar las percepciones de los empleados facilita el desarrollo de un paquete de beneficios atractivo. Y esta evaluación debe tener en cuenta factores como:
Las encuestas internas y los análisis de datos de RRHH son formas eficaces de obtener información sobre las preferencias y necesidades de los empleados.
Una vez que el perfil del empleado está claro, el siguiente paso es analizar el presupuesto disponible para prestaciones.
RRHH debe colaborar estrechamente con el equipo financiero para conocer los límites presupuestarios y, a continuación, realizar un análisis de costes y beneficios de cada ventaja propuesta.
Esto ayuda a determinar qué prestaciones tienen el mayor valor para los empleados y el menor coste para la empresa.
Un paquete atractivo debe incluir ventajas que optimicen las rutinas de los empleados. Por ejemplo, el horario flexible y el trabajo desde casa pueden ser soluciones interesantes para mejorar la calidad de vida y la productividad.
Además, las prestaciones flexibles, que se adaptan a las distintas necesidades de los empleados, son cada vez más demandadas.
¿Sabe lo que hacen otras empresas del mercado? Una buena práctica es realizar un estudio comparativo con otras empresas del sector para saber qué prestaciones se ofrecen y cómo repercuten en la retención de los empleados.
El proceso no sólo ayuda a identificar oportunidades para mejorar el paquete de prestaciones, sino que también permite a RRHH darse cuenta de las prácticas que utilizan sus competidores para atraer y retener a las personas.
Por último, es importante recordar que un paquete de prestaciones no es estático. Debe evaluarse y ajustarse periódicamente para garantizar que sigue satisfaciendo las necesidades de los empleados y de la empresa.
La inclusión o exclusión de prestaciones debe estar en función de la opinión de los empleados y de los cambios en el panorama empresarial. Por eso es esencial mantener el paquete de beneficios como uno de los puntos de las encuestas anuales.
Los beneficios flexibles permiten a los empleados elegir ventajas que se adapten a sus necesidades, lo que fomenta una mayor satisfacción y la retención del talento.
Con un presupuesto fijo para cada empleado, las empresas controlan los costes al tiempo que ofrecen una serie de opciones, como vales de comida, vales de transporte, seguro médico y guardería. Además, los beneficios flexibles pueden ser un diferenciador competitivo para atraer nuevos talentos, ya que proporcionan autonomía y personalización.
Por eso, un paquete de prestaciones bien planificado no sólo es interesante para los empleados, sino también para las empresas. Al fin y al cabo, destacan en el mercado laboral y atraen a los mejores profesionales a su plantilla.
Alymente, como socio de prestaciones flexibles, simplifica la gestión para RRHH y proporciona una experiencia positiva a los empleados. ¿Desea obtener más información? Visite nuestro sitio web.
Crédito de la imagen: Freepik.
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