Subsidio del Ministerio del Interior: averigüe si es obligatorio y cuál es la cuantía ideal

El teletrabajo es una estrategia eficaz para aplicar la flexibilidad. Desde la pandemia, el trabajo a distancia se ha consolidado como una forma de optimizar los resultados en diversas funciones. Sin embargo, requiere un apoyo específico para cuidar la salud y el compromiso de los empleados.

Pensar en ello es una forma de aumentar su competitividad. Según datos de FGV, los principales mercados ya cuentan con un porcentaje significativo de profesionales a distancia:

• Empresas - 22,7%;
• Industria manufacturera - 20,2%;
• Servicios - 13,4%;
• Construcción - 40,9%.

En este artículo te presentamos el mejor incentivo para que salgas adelante y aumentes tu productividad. Siga leyendo.

¿Qué es la ayuda a domicilio?

La ayuda al trabajo a domicilio es un instrumento de apoyo financiero para las personas que trabajan a distancia. Con ella, fomentamos la productividad, la salud laboral y la calidad de vida proporcionando una estructura de trabajo compatible con las necesidades físicas y psicológicas de los empleados que trabajan a distancia.

¿Están obligadas las empresas a pagar la ayuda a domicilio?

La asistencia a domicilio es una forma eficaz de cumplir el requisito de condiciones de trabajo adecuadas en materia de salud y seguridad de los trabajadores. Aunque no es obligatoria, es la opción más rentable para cumplir la ley.

¿Está prevista la asistencia a domicilio en el CLT?

Así lo autoriza el artículo 75-D y su párrafo único de la CLT. Según la ley, este beneficio opcional no forma parte del cálculo de la remuneración, lo que minimiza las cargas laborales y de seguridad social.

Otra característica es que las normas deben establecerse en un contrato escrito. Este acuerdo estipula las responsabilidades en cuanto a gastos, estructura de trabajo y otras utilidades necesarias para llevar a cabo el servicio a distancia.

¿Cuál es la cantidad ideal para pagar por ayuda a domicilio?

El importe ideal debe tener en cuenta la estructura necesaria y los gastos del empleado. Actualmente, la media del mercado es de 218,00 reales, según un informe publicado por CNN Brasil.

¿Merece la pena que la empresa pague por la ayuda a domicilio?

Las empresas que ofrecen ayuda a domicilio experimentan beneficios para la productividad de sus empleados. Vea algunos ejemplos a continuación.

Mejorar la salud, el bienestar y la higiene en el trabajo

El incentivo elimina el malestar y la insatisfacción mediante una estructura de trabajo más adecuada:

• el uso de sillas y mobiliario más adecuados, como mesas ajustables y sillas ergonómicas;
• el coste de los productos y servicios necesarios para las actividades, como material de oficina, internet, teléfono y energía;
• inversión en equipos más modernos, como ordenadores y accesorios;
• crear un entorno más agradable en términos de interiorismo, decoración, etc.

Dado que la persona tendría que hacer estas inversiones por su cuenta, el apoyo del despacho en casa también representa una mejora de la remuneración. En consecuencia, funciona como un factor de motivación, como una forma de incentivo y reconocimiento.

Implantar una oficina en casa más eficaz

Al ofrecer una estructura de trabajo más adecuada, la empresa será más eficaz a la hora de implantar el modelo de oficina en casa. En muchos sectores, el trabajo a distancia es una solución eficaz para impulsar la productividad en las organizaciones.

En el estudio de FGV, por ejemplo, el porcentaje de empresas que experimentaron un aumento de la productividad del home office pasó del 21,6% en 2021 al 30% en 2022. Por otro lado, las que vieron un resultado negativo cayeron del 19,4% al 10, 2% en el mismo periodo.²

Las empresas son cada vez más eficientes con el trabajo a distancia. Además de evaluar las características del puesto, es necesario que las condiciones de trabajo sean adecuadas, por ejemplo con ayudas económicas para cubrir gastos.

¿Cómo implantar la asistencia a domicilio?

Puede adoptar la asistencia a domicilio sin muchos trámites burocráticos. Mantente atento a las tendencias y buenas prácticas en la gestión de prestaciones.

Definir políticas

Un punto de partida es definir los puestos elegibles y el presupuesto necesario para el programa en un plan de prestaciones. También es importante formalizarlo todo en un acuerdo por escrito, como exige la ley.

Establecer valores adecuados

Dependiendo del trabajo y del puesto, haz un estudio de precios para conocer el precio ideal. Un punto de atención es comprender los gastos y el equipo necesarios, sobre todo si exigen requisitos técnicos más avanzados.

Establecer las normas de uso

Las normas de uso se refieren a los establecimientos, productos y servicios a los que se puede acceder con la ayuda. La tecnología también desempeñará un papel fundamental a la hora de permitir controlar el uso del saldo en las normas.

Invertir en flexibilidad

El apoyo a la oficina en casa debe ser flexible para que las personas puedan establecer su propia estructura de trabajo. De este modo, la empresa invierte en lo que efectivamente repercute en la productividad y el bienestar, optimizando la inversión.

Aquí, en Alymente, por ejemplo, nos encargamos de todo para que usted ponga en marcha su estrategia de prestaciones. Con la tarjeta multiprestaciones, puede activar la asistencia a domicilio y ofrecer prestaciones en un total de 9 segmentos, manteniéndolo todo en una única plataforma.

Es la mejor solución porque tienes el control total de tu estrategia, asignando el saldo en función del presupuesto disponible. Mientras tanto, los empleados utilizan la tarjeta para diferentes productos y servicios en la red de más de 4 millones de establecimientos Mastercard®.

Los controles y limitaciones están automatizados en función del código MCC y CNPJ de los establecimientos comerciales, y la compra sólo se autoriza si se ajusta a la categoría que ha definido en su estrategia.

Así que ya tiene la mejor solución para implantar el soporte de oficina en casa e impulsar la productividad del trabajo a distancia. Es una forma fácil y ágil de adoptar las ventajas que tu equipo necesita, sin los quebraderos de cabeza que supone gestionar innumerables proveedores y métodos de pago.

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