People Analytics en RRHH: descubra cómo acceder a los datos, trabajar con ellos y perfeccionarlos

Analizar los datos de los empleados de una empresa es una excelente manera de aportar ideas más asertivas y optimizar las acciones internas. El concepto es una verdadera tendencia en el sector de los Recursos Humanos y lleva la gestión de personas a un nivel superior. El concepto de análisis de personas engloba todo esto, y es sobre este tema que tratará este artículo.

En este texto tendrás la oportunidad de entender sobre el tema de una manera más profunda, conocerás algunas estrategias que se pueden desarrollar al conocer el comportamiento de los empleados e incluso aprenderás cómo puedes implementar esto en la organización. Compruébalo a continuación y entérate de todo.

Después de todo, ¿qué es la analítica de personas?

El primer paso para entender qué es la analítica de personas es comprender el concepto de Big Data. Vivimos en una época en la que la tecnología está en auge y las personas y las empresas producen cantidades masivas de datos todo el tiempo.

Todos estos datos deben ser procesados y almacenados. Pero para sacar alguna conclusión de este enorme volumen de información, es imprescindible procesarla y analizarla. Los datos son poderosos, y la analítica de personas es exactamente la práctica de organizar y analizar la información para aplicarla a la gestión de personas.

Conviene recordar que el concepto no es una herramienta, sino una metodología. La práctica fue idealizada y comenzó a ser implementada en Google por Mike West. El término fue creado por la propia empresa, que ya llamaba a su sector de RRHH operaciones de personas.

La analítica de datos comenzó a implantarse en la zona y, naturalmente, evolucionó hacia lo que hoy llamamos analítica de personas.

¿Qué puede hacer RH con estos datos?

Ahora que entiende exactamente lo que es la analítica de personas, sin duda será mucho más fácil entender lo que puede hacer con este tipo de información. Si, basándose en los datos, entiende los hábitos de los empleados de la organización, puede hacerlos más eficientes, productivos y felices. Esto reducirá la rotación y el absentismo en su empresa y facilitará la atracción de talento mediante la aplicación de políticas, normas e incentivos.

Aunque en principio se trata de datos puros, esto no significa que debamos tener una visión estrictamente exacta sobre el tema. El capital humano de las empresas es su activo más preciado, y para valorarlo es necesario analizar los datos desde una perspectiva humanista, valorando a los propios seres humanos y las características que los hacen únicos.

En un ejemplo más práctico, los directivos pueden utilizar esta información para apoyar la toma de decisiones. El negocio, de esta manera, se vuelve más eficiente. La cultura organizativa también puede beneficiarse mucho de estos datos, además de poder reducir costes y crear un entorno más agradable.

Puede aumentar la productividad, la retención del talento e incluso agilizar el proceso de contratación.

Por supuesto, todo dependerá de cómo el sector de los recursos humanos analice la información que le llegue. ¿Quiere entender mejor cómo conseguirlo? Descúbralo a continuación.

¿Dónde obtener esta información de los empleados?

Para utilizar el concepto de people analytics en su organización, basta con utilizar una herramienta de análisis que recoja y organice los datos sobre el comportamiento y los hábitos de los empleados de la empresa.

Hay plataformas que recogen información de forma inteligente en función del uso del usuario, como Alymente. Alymente es una plataforma de beneficios flexibles en la que el empleado puede elegir cómo gastar la cantidad ofrecida por la empresa.

Este tipo de datos ofrece una imagen completa de los hábitos de quienes trabajan en la empresa, y es a partir de ahí que el sector de los RRHH puede sacar valiosas conclusiones para implementar en las acciones internas.

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