Carrera Y: ¿qué es y por qué es el futuro?

El Y-Career es una forma diferente de ofrecer trayectorias profesionales dentro de una organización. Hoy en día, ofrecer un plan realmente funcional para la promoción profesional dentro de la propia empresa es muy importante y transmite una serie de beneficios al empleado. 

A lo largo de este artículo aprenderá:

• ¿qué es la carrera Y?
• ¿cuáles son sus diferenciales?
• ¿cómo aplicar en la empresa? 

¿Qué es Y-Career?

Cuando pensamos en una vía de promoción tradicional dentro de una empresa, el camino más lógico es:

analista > supervisor > coordinador > gerente/director

Por supuesto, el número de puestos puede variar según el tamaño de la empresa y las necesidades de esa área específica, pero, en resumen, el orden suele ser este. Es decir, con el tiempo, la tendencia es que el empleado asuma una posición de dirección en la empresa, trabajando como un verdadero líder. 

Sin embargo, este tipo de plan de carrera acaba siendo bastante limitante, ya que significa que o bien te quedas estancado en la parte operativa de la organización para siempre, o bien avanzas hasta un puesto directivo. 

La carrera Y surgió para cambiar este concepto y aportar nuevas posibilidades a los profesionales de hoy. En el modelo, la forma tradicional de ascender a un puesto de liderazgo sigue existiendo, pero también hay una nueva forma de ascender.

Si es el caso de un profesional que quiere desarrollarse, pero no tiene interés en ocupar un puesto de dirección, tiene la opción de convertirse en un experto técnico en su campo. 

Es decir, no será un líder, pero tendrá oportunidades de seguir desarrollándose y ya no estará estancado. 

¿Cuáles son sus diferenciales?

Ahora que entiendes lo que es la Carrera Y, es mucho más fácil entender los diferenciadores de este tipo de modalidad. 

La primera se refiere a la diversidad de perfiles y competencias que puede aprovechar una organización, haciendo que el entorno de trabajo sea mucho más rico y heterogéneo. Habrá más empleados que compartan los valores de la empresa en puestos de responsabilidad, y podrán aportar más éxito a la organización. 

Además, es importante tener en cuenta que un empleado no siempre tiene interés en ser líder. Pero eso no significa que sean menos capaces de avanzar en su carrera, por lo que el plan se vuelve mucho más justo. 

Durante mucho tiempo, los conocimientos técnicos no se valoraban adecuadamente, y con la carrera Y esto ha cambiado por completo. Esta práctica también evita a las personas que quieren ascender a puestos de dirección porque sólo quieren el sueldo más alto, y no toda la responsabilidad que conlleva. 

Es decir, las incompatibilidades de perfil también se reducen en esta modalidad, evitando una situación de estrés para los demás empleados y para la dirección de la empresa. La organización será aún más atractiva para los posibles candidatos, mostrará respeto por las diferencias e incluso puede experimentar un aumento de la productividad.  

¿Cómo implantar la carrera Y en la empresa?

La implantación de carreras en forma de Y en su empresa requerirá algunas adaptaciones graduales. El primer paso es comunicar a los empleados que habrá una actualización del modelo de plan de carrera y que todos pueden, si lo desean, formarse hasta llegar a ser expertos técnicos.

Entonces tendrás que hacerlo:

• pensar en objetivos y criterios para evaluar a los profesionales que ya están en la empresa, con el fin de mapear perfiles y conocimientos;
• definir, en la práctica, qué puestos se crearán;
• definir la remuneración de estos puestos basándose en un estudio de mercado para cada uno de los nuevos niveles en todas las áreas. Recuerde que debe garantizar la equidad salarial con respecto a los que han decidido dedicarse a la gestión;
• empezar a identificar a los empleados y hacer propuestas a través de presentaciones de pitch, en las que el empleado se vende en un breve discurso sobre sí mismo y su trabajo. 

¿Qué te ha parecido conocer más sobre el Y-Career y cómo puede ayudar a tu organización a atraer a más empleados excelentes para que trabajen en ella? Para acceder a más artículos como éste y conocer estrategias diferenciadas para la empresa, ¡sigue el blog de Alymente!