Bienestar en el trabajo: su importancia y cómo garantizarlo en su empresa

No es ninguna novedad que la salud mental en el entorno corporativo es un tema que siempre está en alza, pero ¿se lo está tomando realmente en serio su departamento de RRHH? Hablar de bienestar en el trabajo y preocuparse realmente por los empleados es valorar lo más importante de cualquier empresa: el capital humano. 

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Las empresas están hechas de personas. Sin personas, ningún proceso funciona y no se consiguen resultados. Pero si esas personas están agotadas (física y mentalmente), ¿cómo van a rendir al máximo para la organización?

Cuidarse es una tendencia no sólo en el ámbito profesional, y centrarse en el bienestar en el trabajo es un reflejo de ello. Para seguir siendo competitiva, su empresa debe demostrar que realmente tiene iniciativas que valoran la salud. Averigüe cómo a continuación.  

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¿Por qué garantizar el bienestar en el entorno laboral?

El primer paso para proporcionar bienestar en el trabajo es entender qué significa este concepto. Bienestar significa: sensación de seguridad, de comodidad, de tranquilidad. Para satisfacer sus necesidades. ¿Y cuál es el papel de la empresa en relación con este concepto? Garantizar que durante el periodo en que la persona se dedica al trabajo, se encuentra en un entorno luminoso, sano, fiable y abierto. 

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Este tipo de iniciativa, además de evitar el ya famoso burnout, también fomentará la productividad de los empleados, disminuirá la rotación, aumentará la motivación y, en consecuencia, los resultados que se están generando. Como reflejo de todo ello, su empresa será vista como un lugar agradable para trabajar, y la imagen de la organización acaba beneficiándose de ello. 

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Cómo garantizar este bienestar en 6 iniciativas

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Ahora que comprende mejor el concepto, es hora de conocer algunas iniciativas para hacer realidad el bienestar en el trabajo en su empresa:

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1. Tenga una cultura de la retroalimentación: es a través de la retroalimentación (y aquí no sirve de nada que sea unilateral, es decir, que sólo venga de arriba) como sabrá cómo se sienten los empleados y si hay que ajustar algo. Promover un diálogo verdaderamente abierto, no sólo de boquilla;
2. Revise su cultura organizativa: ¿fomenta la cultura de su empresa un lugar, unas relaciones y unos comportamientos abusivos? ¿Tiene cabida en su cultura actual la preocupación por el bienestar en el lugar de trabajo? 
3. Aplicar estrategias de gestión sanitaria: aquí hay un mundo de posibilidades. Yoga, gimnasia en el trabajo, masajes, terapia, incentivo a las consultas rutinarias, entre otros. 
4. Recompensar a los empleados: ser reconocido es importante para la salud mental. Es importante tener un plan de carrera, fijarse objetivos alcanzables pero que supongan un reto, y recibir elogios y primas cuando se consigan;
5. Evite las exigencias y presiones excesivas: la presión extrema genera malestar, falta de confianza en el liderazgo, vergüenza y nada positivo se deriva de este tipo de sentimientos. Cargar en su justa medida, sí, es importante. Pero merece la pena observar a los gestores y dirigentes de la empresa para saber cómo afrontan este tipo de situaciones y si, de alguna manera, se están extralimitando.
6. Ofrezca buenas prestaciones: un buen paquete de prestaciones puede ser el combo adecuado para ayudarle a potenciar la salud mental. Los sistemas de prestaciones flexibles ofrecen seguro médico, consultas, exámenes, farmacia, deportes, terapia y mucho más. 

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Alymente es una plataforma de beneficios flexible que puede ayudar a su organización a garantizar que el bienestar en el trabajo sea una realidad. En la actualidad, la plataforma de telemedicina y telepsicología Vibe Health está incluida en nuestras soluciones, así como los planes corporativos TotalPass con acceso a más de 250 disciplinas deportivas.

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